- Ai o afacere in plina crestere si dezvoltare si simti nevoia de standardizare a procedurilor de lucru si operare?
- Ai nevoie de un control mai riguros al costurilor?
Asistenta nostra se concretizeaza in:
- Diagnoza afacerii tale (profit&loss) si plan masuri restructurare in vederea cresterii indicatorilor de rentabilitate a afacerii si/sau proftabilitatii afacerii (in functie de stadiul de evolutie al afacerii tale)
- Urmarirea implementarii planului de masuri corective si/sau restructurare, reorganizare
- Structura optima de personal, instruire, motivare si evaluare performante
- Restructurare, reorganizare departamente si centre de profit afacere
- Renegociere contracte furnizori
- Monitorizare si control permanent pentru mentinerea rezultatelor implementate
- Plan de crestere si dezvoltare. Stabilire indicatori de performanta, in conformitate cu specificul industriei tale.