• Ai o afacere in plina crestere si dezvoltare si simti nevoia de standardizare a procedurilor de lucru si operare?
  • Ai nevoie de un control mai riguros al costurilor?

Asistenta nostra se concretizeaza in:

  • Diagnoza afacerii tale (profit&loss) si plan masuri restructurare in vederea cresterii indicatorilor de rentabilitate a afacerii si/sau proftabilitatii afacerii (in functie de stadiul de evolutie al afacerii tale)
  • Urmarirea implementarii planului de masuri corective si/sau restructurare, reorganizare
  • Structura optima de personal, instruire, motivare si evaluare performante
  • Restructurare, reorganizare departamente si centre de profit afacere
  • Renegociere contracte furnizori
  • Monitorizare si control permanent pentru mentinerea rezultatelor implementate
  • Plan de crestere si dezvoltare. Stabilire indicatori de performanta, in conformitate cu specificul industriei tale.